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疫情之后的必威官网经济形势和企业选择

时间:2020-05-16 08:07  来源:网络整理  阅读次数: 复制分享 我要评论



   编者按:本文系CIFC普惠金融开放平台针对疫情过后的经济形势和企业选择,特邀零点有数集团董事长、CIFC首席数据官袁岳博士在CIFC普惠平台@思董汇所做的演讲,本刊对原文有删节。



   疫情之后,什么东西发生了改变?


   新冠肺炎疫情的发生,改变了经济社会正常的运行规律,也改变了很多人的收入预期。


   零点有数有关数据和研究表明:疫情后收入预期的一般下降幅度约为10%左右,金融机构员工预计收入下降幅度会达到26.6%;关于消费支出水平,有一半消费者表示,基本上不会改变家庭消费支出,这样一来,带来的变化就是消费信贷的增加。总体来说,2020年使用消费信贷的用户比例比去年同期增加17.6%,其中26-35岁的人群对消费信贷的需求变得特别明显,更多的用户会把消费信贷、消费分期应用在自己的日常消费方面。尽管有人会选择在某些消费领域考虑降低支出,特别是男性在餐饮、衣服和电子消费领域,女性在旅游度假、休闲产品和服务领域。不少消费者认为,如果金融平台及机构在目前的情况下能够采取一定的人性化举措,有助于加强消费者对信贷机构的认可度。这次疫情对于空间类小微商户的冲击比较大,因此,普通的小微商户在生产经营上面,对资金的需求同样会放大。企业现在遇到的最突出的问题主要是“四个链”。


   第一个是供应链。现在最大的问题在于,防控疫情的最主要方法是隔离和围追堵截。这种方式在人员流动方面有较强的合理性,但是客观上堵塞了其他行业,比如说物流就堵住了,对供应链关键节点的阻碍导致了整个供应链停转。


   第二个是人员链。口罩不足,我们现在实际的产能,目前大概一天生产1700万只。但是我们国家医疗机构的工作人员大概1200万人,平均一天消耗两只口罩,一天就要用2400万只口罩。


   第三个是价值传递链。大量的线下小微企业,尤其是做空间类的,会遇到一个问题,就是对人员和经营核准许可管制的要求都非常严格、无法开业,就没有现金流,所以对于大量的尤其是以空间为经营场所的这类中小企业,现金流不足以支撑三个月。事实上,三个月的经营是一个企业最低的保障线,当你三个月没有进账,就不能还贷。所以现金流的问题导致了大量以空间为经营的中小企业,改变了自己的债务结构,从而极大地改变了它的信用和风险特征。


   第四个是政策链。小微企业得到政策支持的可能性很小,政策选择会加剧开复工和整个疫情防控背景下的经济困难。以北京为例,光小米、360等大概十五家公司,就先拿了150个亿,实际上,可能放出来的额度,最后都被较大规模的企业拿走了。


   所以当这些问题提出来的时候,在开复工和整个疫情防控背景下的经济,它不完全只是自然所导致的一些困难,政策选择会加剧某些困难。小微企业本来承受力最弱、现金流最差、本钱最少、各种博弈能力也最弱,而它得到政策支持的可能性又最小。所以从这个意义上来说,我们在开复工过程中和我们未来三个月的运行期间,小微企业的遭遇可谓雪上加霜。


   产业和经济的未来发展方向


   我们都非常关注发展大数据、人工智能、区块链、生物医药等等,每个地方都希望能够往这些产业靠拢,北京和上海,因为政府的财税收入能力比较强,投入能力也会比较强。但是对绝大部分城商行和农商行所在的地区来说,其实这些产业投入多,产出少,它并不是我们看得见的未来经济增长点。如果用5年作为一个周期来看的话,一个大数据公司的落地,周边平均需要有12座城市、12所大学,才能够支撑它的人才需要。如果按照这个标准,绝大部分城市不符合要求。我发现很多地区都在搞“十四五”规划,这“十四五”规划真的就只能围绕着刚才我们说的那几个产业概念搞吗?像上海各个区县,它有远郊区,有近郊区,有中心区,比如奉贤的东方美谷,聚焦于化妆品,现在跟其他的区域比较,化妆品的确是它的一个亮点。这次的疫情恰恰告诉我们一件事情,很多有基础价值的产业,可能是我们这个地方更靠谱的产业。


   比如说中国的包装食品产业,我们目前还缺少安全和高品质的食品真正的保障,但是如果有一个地方的政府,能够把食品科技和食品包装产业当作主导产业发展,那么其发展前途不可限量。


   现在提倡D2C(direct to consumer):用新的方式重新组织企业与消费者,即在线和消费者共同探讨,在线让消费者获得更多关于这个领域的新知识,是一种新的服务方式。



   在每一个消费品的领域中都有革命性的机会,大家都知道宝洁公司,很多中国人的日化消费品都从宝洁开始。但在过去的十年间,它的每一个产品都有一批D2C的公司与它竞争,因为这些公司有个特点,只做牙膏,或者只做一次性剃须刀。而宝洁总共有200多个产品品类,每个品类有50多个主要的产品,每一个主要的产品都有5-6个D2C品牌攻击它,所以宝洁由过去一个很前沿的品牌,变成了一个比较老气的品牌。


   其实D2C的改变不仅用上了大量的交互技术、信息化技术和数据技术,并且用上了大量的新材料。美国一个很著名的D2C的软件公司叫奥贝尔,它在上海已经有了专卖店。这个公司就是极大地改变了材料技术的应用方法,它能够把各种各样的植物纤维加以应用,制作成为各种各样的鞋子。所以它的软鞋不只有居家的,还有运动的、时尚的、表演的等等。


   它的卖法也很有意思,就是通过线上线下的渠道,让人们知道为什么各种各样的植物纤维适合用作不同的功能,以及它对身体的有机价值感。这种D2C的产品,在各种各样的领域,在全面地改变美国市场。